Олег Горецький про кейс Walmart: як медіація стає системним рішенням для захисту споживачів

Олег Горецький про кейс Walmart: як медіація стає системним рішенням для захисту споживачів

Медіатор Олег Горецький написав у своєму блозі на сайті femida.ua про те, як американський ритейлер Walmart врегулював цінові претензії каліфорнійських прокурорів на суму 2,1 мільйона доларів — без судового розгляду та без визнання провини.

Суть справи: у 2011–2012 роках інспектори округу Сан-Дієго зафіксували систематичну невідповідність між цінами на полицях і цінами на касах у каліфорнійських магазинах мережі. Прокурори трьох рівнів — Окружна прокуратура Сан-Дієго, Міський адвокат та Генеральна прокуратура Каліфорнії — розпочали переговорний процес з компанією.

21 березня 2012 року суддя Джефрі Б. Бартон затвердив угоду: Walmart сплачує $2,1 млн і продовжує програму захисту споживачів «Get it Free» — за якою покупець, з якого взяли зайве, отримує товар безкоштовно. Визнання провини угодою не передбачалося.

Це не перша і не остання подібна справа. У 2024–2025 роках чотири каліфорнійські округи уклали з Walmart нову угоду — вже на $5,6 млн. Кожен наступний раунд дорожчий: прокурори мають докази системного характеру порушень і менше підстав для поступок.

Ця справа — показовий приклад того, як медіація працює у сфері захисту прав споживачів. Замість тривалого суду — переговорне врегулювання, яке дає обом сторонам передбачуваний результат. Прокуратура отримує реал

Walmart заплатив $2,1 млн без суду: як медіація врегулювала цінові порушення

ьний штраф і системні зміни в поведінці компанії. Бізнес — уникає публічного визнання провини і судового прецеденту, що міг би спровокувати масові цивільні позови.

Про механізми таких переговорів, алгоритми виявлення реальних інтересів сторін і побудову стійких угод — у тому числі у справах, де однією зі сторін є державний орган — детально йдеться у книзі Олега Горецького «Медіація: Український досвід і європейський вибір». Книга доступна також в електронному форматі. Це практичний посібник із конкретними підходами для різних типів переговорних ситуацій.

Для українського ритейлу й регуляторів кейс Walmart залишається актуальним: невідповідність цін на полицях і касах — поширена проблема, яка потребує системних відповідей. І переговорне врегулювання, як показує американська практика, може бути ефективнішим за судовий процес.

Сергій Литвиненко директор активу, який банкрутила каса Максима Микитася

У справі Столара і Микитася нарешті сплив механізм отримання контролю над "Арсеналом", і виглядає він саме так, як його описували в частині, що лишилася поза кадром фільму НАБУ: компанію із землею на понад пів мільярда гривень банкрутив кредитор із вимогами на 258,7 мільйона, пише телеграм-канал "Банкова" з посиланням на "Економічну правду".

Підрядник вирубки на Теремках заробляв 8 млн на рік, а отримав контракт на 540 млн

Уявіть компанію, у якій працює троє людей. Статутний капітал тридцять тисяч гривень. Найбільший тендер за всю історію два мільйони, і був той тендер аж у 2019 році. Найкращий річний дохід вісім мільйонів гривень, і це рекорд 2024-го. За останній рік фірма заробила півтора мільйона.

Заявник у справах НАБУ Олексій Гончар-Тороп роками не гасить борги на десятки мільйонів

Людина, на чиїх заявах будувалися одні з найгучніших антикорупційних справ останніх років, сама роками фігурує у виконавчих провадженнях як боржник, і поки кредитори не можуть отримати присуджене, відкриті реєстри показують квартиру в Ірпені та корпоративні права більш ніж у п'ятнадцяти товариствах на ім'я його колишньої дружини, йдеться у матеріалі Spilno.org.